区分战略经营单位的主要依据是,其各项业务之间有无共同的经营主线，所谓共同的经营主线是指目前的产品，市场和未来的产品，市场之间的一种内在联系。

需要注意以下几个方面：1。

坚持需求，顾客导向而不是产品，技术导向2。

切实可行，不要包罗太广，否则会失去共同的经营主线。

希望对你有用，^^~。