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7s管理内容和标准(7s管理)

导读 1S(整理)定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。目的:把“空间”腾出来活用。2S(整顿)定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明...

1S(整理)定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。

目的:把“空间”腾出来活用。

2S(整顿)定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。

目的:不用浪费时间找东西。

3S(清扫)定义:清除工作场所内的脏污,并防止污染的发生。

目的:消除“脏污”,保持工作场所干干净净、明明亮亮。

4S(清洁)定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,并维持成果。

目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。

5S(素养)定义:人人依规定行事,从心态上养成好习惯。

目的:改变“人质”,养成工作讲究认真的习惯。

6S(安全 Safety)A.管理上制定正确作业流程,配置适当的工作人员监督指示功能B.对不合安全规定的因素及时举报消除C. 加强作业人员安全意识教育D.签订安全责任书目的:预知危险,防患末然。

7S(节约 Saving)减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。

目的:养成降低成本习惯,加强作业人员减少浪费意识教育。

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