泰勒制的主要内容概括起来可以归结为以下 8 个方面： 1. 科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。

2. 为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。

3. 要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。

4. 实行刺激性的计件工资报酬制度。

5. 工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。

6. 把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。

7. 实行“职能工长制”。

8. 在组织机构的管理控制上实行例外原则。